Термин «итальянский синдром» появился для обозначения такого синдрома, когда сотрудник работает, а результат не достигается. Как с этим бороться?

— По моим наблюдениям, все сотрудники (а, наверно, и вообще все люди) делятся на людей результата и людей процесса. Есть и другое наблюдение: вся жизнь состоит из отдельных проектов, которые могут быть успешными или провальными, длительными или краткосрочными… Сюда относятся и образование, и брак, и воспитание детей, и карьера, которая в свою очередь зависит от успеха или неуспеха работы на каждом конкретном месте, разлагаемой на еще более мелкие составляющие — конкретные проекты.

Интервью с Ольгой Рыбаковой, старшим консультантом консалтинговой группы "Консорт".
Информационно-деловой канал @ASTERA

В нашей стране очень любят сгущать краски. "Черный вторник", "черный четверг", "черный август". Даже странно, что на фоне событий начала кризиса не появился какой-нибудь "черный октябрь". А впрочем, почему только октябрь? Тогда уж черный 2009 год. Целый год в стране разворачивались события, которые кто-то окрестил мировым финансовым кризисом, кто-то - кризисом доверия, кто-то - кризисом умов. Одни кандидаты восприняли текущие события как черную полосу в своей жизни, другие назвали их затишьем, третьи - застоем. Так что же произошло в нашей стране за год кризиса, как изменилась расстановка сил в извечном треугольнике: "работодатель - эйчар - соискатель"?

Руководитель группы "КОНСОРТ" Михаил Богданов оценивает проект "Кадровый резерв - Профессиональная команда страны".

Управляющий партнер компании «Консорт Сибирь» Анна Ступина в интервью новосибирскому изданию «еРабота.ру» дает оценку рынка поиска и подбора персонала в Сибири и рассказывает об активных операциях своей компании.

Интервью с Натальей Лучининой, генеральным директором компании «GRP-Service» (Консалтинговая группа «КОНСОРТ»)

14.10.2008
Дефицит дипломированных специалистов и наличие разных взглядов на современный ТЭК стимулируют поиск неортодоксальных решений

Есть несколько критериев, как бы банально они ни звучали. Первое: надежность кадрового агентства, как и любого другого бизнеса, подтверждается временем его существования. Лучше, чтобы у компании была какая-то история, которую вы сможете проверить. Следующее - репутация на рынке. Ее можно проверить самым простым способом - посмотрев информацию в Интернете. Либо спросить, в какие компании вы могли бы обратиться за рекомендациями. Не все афишируют, что искали себе сотрудников через кадровое агентство, и мы не будем сообщать, кому какие позиции закрыли. Но самих клиентов всегда можем назвать. И наконец, не надо покупаться на дешевизну: бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Люди часто наступают на одни и те же грабли, стремясь найти агентство подешевле. Если вы хотите получать резюме из Интернета - ради бога. Но если вы ищете серьезного партнера, это не может быть дешево. Если речь идет об Executive Search, гонорар агентства составит примерно 33% годового дохода сотрудника с обязательной предоплатой.

Хорошо известно, что заинтересованность в работе определяется не только высокой зарплатой и даже не столько ею. Не менее важную роль играют такие мотивационные факторы, как, например, профессиональный и личностный рост, соревновательный дух, корпоративные мероприятия.

При подборе кандидата на должность финансового директора в первую очередь учитывается не сфера бизнеса, в которой специалист работал прежде, а специфика организации: производственная компания, оптовые продажи или розница, а также объемы бизнеса, с которыми ему приходилось иметь дело.

Журнал search-consult, № 31, 2007 г.
Автор: Пилар Гумучио
«Журнал search-consult с гордостью представляет «Крупнейшие компании Executive Search в мире 2007» – наше ежегодное исследование с рейтингом двадцати самых крупных фирм Executive Search (ES) в мире. Уже четвертый год подряд мы публикуем результаты, помогающие директорам по персоналу определить, кто из провайдеров наиболее полно представлен во всем мире, исходя из количества офисов, которые предоставляют услугу ES.

На пути успешного взаимодействия работодателя и провайдера иногда возникают противоречия, которые могут помешать созданию партнерских отношений, а значит, и эффективному подбору нужного сотрудника. Как преодолеть эти противоречия?

КГ "КОНСОРТ" выступила инициатором создания Ассоциации менеджеров по персоналу в энергетике. Приглашаем Вас ознакомиться со статьей "Кадры - энергетический актив компаний ТЭК" в журнале "Персонал-Микс"

Интервью с Михаилом Богдановым, генеральным директором CONSORT Consulting Group.

В поисках тех самых «золотых» специалистов работодатели все чаще обращаются к консультантам кадровых агентств. Но на пути их успешного взаимодействия возникает немало противоречий, которые мешают созданию партнерских отношений и как следствие поиску нужного сотрудника. Что же чаще всего ставят в упрек НRы консультантам рекрутинговых агентств?

Свободными рекрутерами чаще всего становятся бывшие сотрудники кадровых агентств. Мы спросили у руководителей рекрутинговых компаний, что они думают о консультантах по подбору персонала, которые уходят, чтобы работать самостоятельно.

В связи с дефицитом высших управленческих кадров их нахождение и последующая релокация становятся приоритетной задачей компаний. И Россия уже начинает выступать в роли источника привлечения топ-менеджеров — высококвалифицированных управленцев с богатым опытом работы как в западных, так и в крупных отечественных структурах.

М. Ю. Богданов, председатель совета директоров консалтинговой группы "КОНСОРТ", генеральный представитель в России/СНГ Международной федерации Executive Search (IESF) отвечает на вопросы журнала "Управление персоналом".

Интервью руководителя компании "А-КЛАСС Рекрутмент" Елены Булкиной журналу Управление Персоналом.

Хорошая деловая репутация необходима современному менеджеру как воздух.
Ведь блестящее реноме не только повышает «стоимость» специалиста, но и способствует успешному развитию его карьеры. На создание «прекрасного образа» уходят годы, на его разрушение - считаные минуты.
Поэтому гораздо выгоднее свою репутацию оберегать.

Партнерство - такое короткое и такое емкое слово. Ведь вроде бы в контракте между компанией, которая инициирует поиск персонала, и его исполнителем -кадровым агентством - все черным по белому прописано до мелочей. О каком партнерстве тут говорить? Просто исполнение обязательств одной стороны перед другой. Купля-продажа услуг. Так, да не так.

Россия вообще, а Северо-Западный регион и Ленинградская область, в частности, богаты лесными ресурсами. Этим фактом обусловлен активный выход на российский рынок крупных западных лесозаготовительных и деревообрабатывающих компаний. Соответственно, возрастает и потребность в молодых специалистах, имеющих хорошую теоретическую подготовку в лесотехнической сфере.

Прежде чем переехать в новый офис в переулке на Остоженке, руководство Группы компаний Consort, занимающейся кадровым консалтингом, тщательно спланировало пространство помещений для штата в 90 человек. Особое внимание уделили веренице изолированных комнат (здесь их называют «исповедальнями») для конфиденциальных переговоров с клиентами. Менеджеров, как водится на Западе, расположили в общем большом зале. Думали там же устроить рабочее место генерального директора Михаила Богданова. Но, поразмыслив, решили не отказываться от традиционного кабинета для главы фирмы, где и состоялась наша с ним беседа.

Дефицит кадров — суровая реальность нашей жизни.
И легкого разрешения этой проблемы ждать не приходится.
В том числе и потому, что в ближайшем будущем Россия втянется в демографическую
«черную дыру». Значит ли это, что на рынке труда безраздельно властвует кандидат?
Что он царь и бог ситуации и может диктовать работодателю любые условия?

International Executive Search Federation (IESF) — пятая по величине в мире международная сеть независимых консультантов в области прямого целенаправленного поиска руководителей высшего звена, охватывающая 61 город в 38 странах. Недавно сеть пополнилась эксклюзивным партнером по России/СНГ в лице российской консалтинговой группы «КОНСОРТ».

Madrid hosted the 7th Annual General Meeting (AGM) of the International Executive Search Federation (IESF), the world’s largest association of independent executive search firms, on September 15th – 18th 2009. The Russian Federation was represented by CONSORT Group, the IESF exclusive partner for Russia/CIS since 2005.

November 21, 2008.
The official opening of the 4th office of the International Executive Search Federation (IESF) in Russia took place in Novosibirsk on November 21st 2008. IESF is the world's largest network of independent Executive Search consultants.

18.11.2008
An official opening of the third IESF representative office in Russia took place in Krasnodar on October 23rd 2008.

21.09.2008
The IESF Annual General Meeting in Hong Kong was preceded on 10th September by a client conference entitled Doing Business in Emerging Markets. The event was devoted to investment opportunities in BRIC countries (Brazil, Russia, India, China). An enormous supply of resources paramount to world’s economies and high economic growth rates in these countries attract multi-billion investments. Investment and other business opportunities in BRIC were explored in their respective reports by Michael Bogdanov (Russia), Vivek Ahuja (India), Silvana Case (Brazil), Jaap Hoekstra (Romania), and Andrew Walker (Bulgaria).

20.09.2008
The 6th Annual General Meeting of the International Executive Search Federation (IESF), the world’s largest association of independent executive search firms, took place in Hong Kong on September 10th-13th 2008.

“Our competitive advantages come from our paying special attention to the quality of service delivery and using an individual approach to solving all of our clients’ problems.”

11.09.20087
With the Russian economy in rude health and new employment opportunities opening up, the vexing question of what time of year is best to move jobs has become more and more relevant. Russians traditionally believe that autumn is the time to find the best opportunities, but as the economy matures this nostrum is being challenged.

15.03.2006
15-16 March 2006. Kazakhstan, Almaty. Yury Mikhailov of CONSORT Consulting Group, was invited to attend The Eurasian HR Congress as a speaker representing IESF.

Before moving to their new office at Ostozhenka, the management of Consort Group engaged in manpower consulting had carefully planned premises for the staff of 90. Special attention was paid to a line of isolated rooms (dubbed «confessionals») for confidential talks with clients. Managers were placed in the general hall after the western pattern, where they initially thought to fashion the workplace of general manager Mikhail Bogdanov as well. But on careful examination they decided not to give up on a traditional office for the principal of a firm where our conversation with him took place.

24 th November 2005 the International Executive Search Federation (IESF), represented by its Italian partner Kilpatrick Executive Search and the Russian partner CONSORT Consulting Group, organized a conference in Palazzo delle Stelline with the Title «Russian Roulette or Business Opportunity»